Assemblée générale 2026 : une Ligue qui progresse, se structure et trace sa route
Réunie en assemblée générale, la Ligue d’Athlétisme Région Sud a dressé le bilan d’une saison dense, marquée par la progression du nombre de licenciés, une activité sportive soutenue, des actions techniques déployées sur le terrain et une volonté affirmée de consolider son organisation au service des clubs.
Cette séquence a mis en lumière les grands indicateurs de la Ligue, les actions conduites à l’échelle régionale et les orientations portées par la gouvernance, en présence du président de la Fédération Française d’Athlétisme.
Entre dynamique sportive, structuration financière, accompagnement des clubs, développement, formation et haut niveau, cette assemblée générale a donné une lecture claire des priorités engagées et du cap désormais assumé par la Ligue.
Un rendez-vous de bilan, d’échange et de projection
L’Assemblée générale 2026 de la Ligue d’Athlétisme Région Sud a permis de dresser un état des lieux précis de la saison écoulée, tout en réaffirmant les priorités de développement portées à l’échelle régionale. Ce rendez-vous statutaire a réuni les représentants de la Ligue autour d’un bilan à la fois sportif, technique, institutionnel et financier, dans un moment important de dialogue avec les clubs et les acteurs du territoire.
« L’assemblée générale s’est déroulée de la meilleure des façons. Il y a eu des échanges, des questions, et on sent une dynamique intéressante. »
Jean Gracia, président de la Fédération Française d’Athlétisme
La présence de Jean Gracia a donné à cette assemblée une portée particulière, en inscrivant les échanges dans une lecture plus large des enjeux du développement de l’athlétisme, entre structuration territoriale, accompagnement des clubs et évolution des pratiques.
Retrouvez l’intervention de Jean Gracia à l’occasion de cette assemblée générale.
Un temps fort consacré aux indicateurs de la Ligue, à l’évolution des effectifs et aux perspectives de développement.
Une dynamique Ligue confirmée par les chiffres
Les données présentées à l’occasion de cette assemblée générale confirment la dynamique de la Ligue. Au 20 mars 2026, la Ligue comptait 24 653 licenciés, avec une projection à 25 150 licenciés en fin de saison. Cette évolution s’inscrit dans une trajectoire de progression engagée depuis plusieurs saisons.
Au 31 décembre 2025, la Ligue recensait 23 371 licenciés, contre 22 585 au 31 décembre 2024, 20 946 au 31 décembre 2023 et 20 108 au 31 décembre 2022. La répartition des licenciés fait apparaître une Ligue presque à parité, avec 12 290 hommes et 11 866 femmes.
La structure des effectifs met également en évidence la diversité des publics concernés. Les moins de 18 ans représentent près de 45 % des licenciés, tandis que les Masters, avec 9 654 licenciés, constituent à eux seuls près de 40 % de l’effectif total.
Une activité sportive et événementielle soutenue
La saison 2025 a confirmé la capacité de la Ligue à porter un calendrier dense, à mobiliser les clubs et à accompagner des organisations d’envergure, du niveau régional jusqu’aux rendez-vous nationaux.
La saison 2025 a également été marquée par une activité compétitive dense. La Ligue a organisé 27 compétitions régionales ou pré-régionales, réparties sur 30 journées, réunissant 9 411 athlètes pour 15 866 participations.
Ces compétitions ont mobilisé un nombre important d’acteurs, avec 758 clubs de la Ligue, 161 clubs hors Ligue et 1 514 jurys, pour un total de 15 599 heures de travail jury. Le territoire a par ailleurs accueilli six championnats de France en 2025, confirmant sa capacité d’organisation et son ancrage dans le calendrier national.
Sur le volet running, les championnats 2025 ont rassemblé 2 350 athlètes engagés, avec la participation de 246 clubs de la Ligue. Leur organisation a mobilisé 170 bénévoles, nécessité 20 réunions de préparation et représenté 6 800 kilomètres de déplacements liés au suivi et à la production des résultats.
« La région Sud a organisé six championnats de France l’an dernier et en organise encore cinq en 2026. C’est remarquable. Si toutes les régions faisaient pareil, nous serions heureux. »
Jean Gracia, président de la Fédération Française d’Athlétisme
Une saison conclue par un temps fort de valorisation des athlètes et des clubs engagés sur l’ensemble des circuits régionaux.
Des challenges installés dans le paysage régional
Les Challenges Trophées Ligue d'Athlétisme Région Sud ont de nouveau occupé une place forte dans la saison régionale, avec 62 épreuves inscrites dans le dispositif. Le bilan présenté en assemblée générale fait état de 58 829 athlètes classés, ainsi que de 3 935 athlètes titulaires d’une licence FFA Ligue concernés par ce cadre structurant.
La saison s’est conclue par une soirée des récompenses, au cours de laquelle 77 athlètes et 9 clubs ont été distingués, venant saluer la régularité, l’engagement et la performance sur l’ensemble des circuits proposés.
Une Ligue recentrée sur l’efficacité et le service aux clubs
Les interventions ont également montré la volonté de la gouvernance de recentrer l’action de la Ligue sur les priorités, avec une vigilance accrue sur l’équilibre financier et l’efficacité des moyens engagés. Cette ligne de conduite vise à concentrer les ressources sur des actions utiles, concrètes et directement au service du territoire.
« Aujourd’hui, je suis plus sereine, parce que les décisions prises et le travail engagé ont porté leurs fruits. Il a fallu repositionner les priorités, reconstruire, hiérarchiser l’urgence, et remettre la Ligue sur une trajectoire plus saine. »
Isabelle Armand, présidente de la Ligue d’Athlétisme Région Sud
Dans cet échange, Isabelle Armand revient sur la trajectoire engagée par la Ligue, entre réorganisation, maîtrise des moyens et volonté d’agir au plus près des clubs.
« Je veux vraiment faire des actions efficaces. Je ne veux pas d’argent dépensé pour rien. Mon objectif, c’est une Ligue utile, au service des licenciés, des clubs et des organisateurs. »
Isabelle Armand, présidente de la Ligue d’Athlétisme Région Sud
Retrouvez l’intervention d’Isabelle Armand à l’occasion de cette assemblée générale.
Des actions techniques déployées sur l’ensemble du territoire
Au-delà des chiffres de participation, l’assemblée générale a aussi permis de mettre en lumière le travail conduit tout au long de l’année par les conseillers techniques et les équipes de la Ligue. Le bilan présenté illustre une action déployée sur plusieurs champs complémentaires : accompagnement de la performance, détection, regroupements, sélections, développement des pratiques, sport santé et formation.
En 2025, la Ligue a ainsi comptabilisé 402 journées athlètes et coachs en stages de perfectionnement, 96 journées de regroupements thématiques, 48 journées consacrées à la détection et 128 journées liées aux sélections de Ligue, aux matchs et à la Coupe de France U16.
Le support présenté en assemblée générale rappelle également que 56 athlètes de la Ligue figurent sur les listes ministérielles de haut niveau. Le territoire s’appuie aujourd’hui sur deux pôles France, deux pôles Espoirs et un centre régional d’entraînement. La saison 2025 a aussi été marquée par la présence de trois féminines et trois masculins sélectionnés aux Championnats du monde de Tokyo.
Une présentation centrée sur les actions de terrain, l’accompagnement des athlètes et la structuration technique de la Ligue.
Développement, santé, emploi et formation : une action élargie
Le bilan présenté en assemblée générale montre une Ligue engagée bien au-delà de la seule performance sportive, avec des actions concrètes en matière de santé, d’insertion, d’accompagnement des publics et de formation.
Le bilan présenté lors de cette assemblée générale rappelle aussi que l’action de la Ligue ne se limite pas à la seule performance sportive. Le volet forme-santé a totalisé 2 405 bénéficiaires, tandis que les Journées régionales de la forme ont concerné 400 personnes sur 2 dates.
Les actions de type job dating / stade vers l’emploi ont représenté 10 rendez-vous, réunissant 1 000 personnes au total. Les opérations DiagnoForm ont pour leur part touché 800 collégiens et lycéens dans 4 établissements, 600 élèves de CE2 et CM1 dans 12 écoles, ainsi que 100 salariés dans 2 entreprises.
La formation constitue un autre axe fort du bilan 2025. L’OFA de la Ligue affiche 616 personnes formées, avec un taux de validation de 94 %. Le détail présenté fait état de 65 modules en direction, 123 modules en encadrement sportif, 102 modules jurys, 18 modules en organisation d’événement et 6 modules de formation de formateurs.
La vie de la Ligue en quelques chiffres
Derrière les compétitions, les formations et l’animation du territoire, la Ligue s’appuie sur une organisation active, un fonctionnement régulier et un engagement humain très concret au quotidien.
Retour en images
Quelques images de cette assemblée générale 2026, marquée par les échanges, les bilans présentés et les temps forts partagés tout au long de la journée.
Une Ligue qui confirme sa trajectoire
À travers ce bilan 2025 et les perspectives tracées pour la suite, l’Assemblée générale 2026 a confirmé une chose : la Ligue d’Athlétisme Région Sud avance avec une base solide, une activité soutenue et une volonté claire de structurer durablement son développement, au service des clubs, des athlètes et de l’ensemble du territoire.
Entre progression du nombre de licenciés, densité de l’activité sportive, engagement du réseau bénévole et diversité des actions conduites, cette assemblée générale a mis en évidence une Ligue active, structurée et résolument tournée vers l’avenir.
Bilan ETR 2025
Après le bilan général de la Ligue, place à la lecture du bilan de l’Équipe Technique Régionale, entre contraintes assumées, actions maintenues et structuration des priorités.
L’équipe ETR
Avant d’entrer dans le détail du bilan 2025, ce visuel permet d’identifier les principaux cadres mobilisés au sein de l’Équipe Technique Régionale. Haut niveau, jeunes, demi-fond, formation, développement : derrière les actions conduites tout au long de la saison, il y a une équipe engagée au service du territoire et des athlètes.
Cliquez sur le visuel pour l’ouvrir en grand.
Une saison sous contrainte, des actions maintenues
L’année 2025 n’a pas été une année “normale” pour l’Équipe Technique Régionale. Les contraintes budgétaires ont conduit à des arbitrages forts, avec notamment l’annulation des stages ETR d’avril et de décembre, et un impact direct sur les animations territoriales.
Pour autant, l’activité ne s’est pas arrêtée. Les dispositifs structurants ont été maintenus, avec un recentrage clair sur les actions à forte valeur sportive : suivi régional, formation, jeunes, demi-fond et haut niveau.
« Une saison resserrée, mais une activité maintenue sur les priorités. »
Bilan ETR 2025
Des actions concrètes sur l’ensemble du territoire
Sur la saison, l’ETR a déployé plusieurs dispositifs structurants, mobilisant des athlètes, des entraîneurs et des cadres sur différents niveaux d’intervention. Le suivi régional toutes spécialités a concerné 118 athlètes, encadrés par 8 cadres techniques, tandis que la création de la Section Sport Études de Miramas a permis d’intégrer 21 athlètes dès sa première année.
Le bilan met aussi en avant le poids de la formation, avec 302 stagiaires engagés en formation initiale et 113 participants en formation continue. Côté développement, la Coupe de France des Ligues Minimes et les stages Horizon ont chacun mobilisé 48 athlètes, pendant que 15 athlètes relevaient des dispositifs spécifiques du haut niveau. L’ensemble représente un engagement Ligue de 40 865 euros sur le volet technique.
Minimes : une génération fortement accompagnée
La saison a confirmé la priorité donnée à la catégorie minimes, avec une présence affirmée sur les dispositifs régionaux et nationaux. À Challans, lors de la Coupe de France des Ligues de cross, la sélection Région Sud a pris la 3e place chez les garçons, la 8e chez les filles et la 6e place au classement mixte.
Le bilan signale également un podium individuel, ainsi que la sélection en 2026 de deux minimes 1 féminines engagées sur cette dynamique, preuve d’un accompagnement structuré et d’un vivier déjà bien identifié.
Sur piste, à Lens, la Ligue a engagé 32 athlètes U16, accompagnés de deux jeunes juges expérimentés, d’un coordonnateur CTS et de cinq entraîneurs. Le collectif a terminé 5e du classement général mixte, avec une 6e place pour l’équipe filles et une 5e place pour l’équipe garçons, des résultats solides qui confirment la densité du groupe régional sur cette génération.
Une génération minime accompagnée sur les rendez-vous majeurs du calendrier national, du cross à la piste.
Des stages et regroupements structurants
Le dispositif Minimes Horizon s’est concrétisé par un stage organisé du 25 au 30 août 2025 à Gap, avec hébergement à Ancelle. Il a réuni 48 minimes (19 filles et 29 garçons), dont 46 répondant aux standards Horizon, complétés par 2 athlètes issus du suivi régional demi-fond.
Le demi-fond a bénéficié d’un accompagnement régulier avec plusieurs rassemblements territoriaux : Marseille (34 participants), Nice – Vaugrenier (~45), Fréjus (~45) et Aix-en-Provence – Bibémus (18), en lien avec le championnat de France de cross.
Cette dynamique s’est prolongée avec un stage demi-fond de Noël sur 4 jours, réunissant 18 athlètes et 4 coachs, dans une logique de continuité et de mise en commun du travail engagé à l’échelle régionale.
Miramas, un projet structurant pour la filière
La création de la Section Sport Études de Miramas constitue l’un des faits marquants de la saison. Ouverte à la rentrée de septembre 2025, elle a rapidement trouvé sa place dans le paysage régional, avec 30 athlètes inscrits et 21 sélectionnés à l’issue des tests d’entrée ciblés.
Le dispositif repose sur une scolarité aménagée, avec des fins de cours à 15h ou 16h, un internat de 48 places au lycée Cocteau de Miramas, la mise en place de projets sportifs individuels, ainsi qu’une cellule technique et une cellule médicale. Plus qu’une simple ouverture de structure, Miramas marque une étape de plus dans la structuration du parcours athlète sur le territoire.
« Dans une année contrainte, Miramas dit quelque chose d’essentiel : la Ligue continue à construire. »
Lecture du bilan ETR 2025
Former pour structurer les clubs
La formation reste un pilier majeur du projet ETR, à la fois pour accompagner les encadrants, renforcer les compétences dans les clubs et préparer l’évolution des cursus à venir.
En 2025, la formation initiale en encadrement sportif a représenté 41 modules, d’une durée comprise entre 3 et 14 heures, pour un total de 418 participants, dont 302 issus de la Région Sud. Le bilan souligne également la mobilisation de 26 cadres intervenus sur ces modules, ainsi qu’une convention opérationnelle avec les STAPS de Toulon.
La formation continue s’est appuyée sur 5 webinaires organisés durant la période hivernale, autour de thématiques variées comme le débriefing avec les athlètes, la nutrition péri-compétitive, le renforcement musculaire, l’entraînement en demi-fond ou encore le pied de l’athlète. Ces rendez-vous ont totalisé 299 participants, dont 113 licenciés Région Sud.
Le bilan ouvre aussi sur la réforme des cursus à venir à partir de 2026, avec une architecture rénovée autour des niveaux “aspirant entraîneur”, “entraîneur niveau 1” et “entraîneur niveau 2”. Une évolution qui vise à simplifier les parcours, tout en conservant les acquis déjà obtenus par les encadrants engagés dans l’ancien dispositif.
« Former, ce n’est pas remplir un vase, mais allumer un feu. »
Référence mise en avant dans le bilan formation
Vers une structuration renforcée en 2026
Au-delà du bilan 2025, l’Équipe Technique Régionale prépare déjà l’étape suivante. Les orientations présentées en assemblée générale traduisent une volonté claire : structurer durablement la filière et renforcer l’accompagnement des athlètes à l’échelle du territoire.
Le document présenté annonce ainsi une restructuration de la filière haut niveau à compter de septembre 2026, avec la mise en place de pôles espoirs territoriaux et de pôles avenir territoriaux, fondés sur des exigences précises en matière d’encadrement, de volumes d’entraînement, d’aménagement scolaire et de réseau médical.
Des candidatures sont déjà identifiées sur plusieurs sites, notamment à Aix-en-Provence, Nice et Miramas. Cette projection donne au bilan une portée particulière : il ne s’agit pas seulement de regarder la saison écoulée, mais bien de montrer comment la Ligue cherche à organiser, sur la durée, ses parcours de détection, de formation et de performance.
Une dynamique engagée, un cap assumé
Au-delà des chiffres et des actions présentées, cette assemblée générale 2026 confirme une orientation claire : celle d’une Ligue qui structure son développement dans la durée, en s’appuyant sur ses forces vives et en affirmant ses priorités.
Dans un contexte parfois contraint, les choix opérés traduisent une volonté de cohérence et d’efficacité, avec un objectif constant : accompagner les clubs, soutenir les athlètes et faire progresser l’athlétisme régional à tous les niveaux.
« Structurer, accompagner, projeter : une Ligue en mouvement, tournée vers l’avenir. »